Ce document conclut que le coaching est un instrument de management puissant. Les organisations peuvent développer la culture appropriée et faciliter la formation et le soutien dont les managers ont besoin pour assimiler un comportement de coaching efficace.
La confiance est un élément important de relations de travail couronnées de succès entre leaders et suiveurs. Elle crée la coopération, stimule le partage des informations et augmente l’ouverture et l’acceptation mutuelle.
La génération millennial (née entre 1981 et 1995) représente 76 millions de personnes, est constituée à 36 % de la population professionnelle actuelle et atteindra 46 % en 2020. Les managers qui apprennent aux millennials à développer leurs talents, peuvent prester beaucoup mieux que leurs concurrents.
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