De nombreuses organisations sont à la recherche de méthodes pour augmenter la productivité et les résultats au sein de leur organisation. SLII® est un modèle de leadership éprouvé qui a déjà été utilisé chez plus de 5 millions de dirigeants d’organisations les plus renommées dans le monde. En donnant aux personnes ce dont elles ont besoin quand elles en ont besoin, leur développement s’accélère et leur productivité ainsi que leur implication augmentent.
Entraînons vos managers à adopter une approche situationnelle.
La recherche montre que les collaborateurs, en fonction de leur niveau de compétence et de leur engagement, ont besoin de direction et de soutien dans une mesure plus ou moins grande. Le problème est que la plupart des dirigeants n’ont qu’un style de leadership qu’ils appliquent à chacun dans chaque situation.
des dirigeants utilise seulement un seul style de leadership, quelle que soit la situation. *
du temps, les dirigeants utilisent le style de leadership inapproprié pour répondre aux besoins de leur personnel.
Les leaders situationnels donnent précisément à leur personnel ce dont il a besoin quand il en a besoin. Ils prévoient l’accompagnement, l’attention et l’autonomie et offrent précisément la quantité exacte de direction et de soutien pour aider les membres de leur équipe à réussir. Ils savent comment ils doivent développer des collaborateurs capables et indépendants qui fournissent plus rapidement des résultats pour l’organisation.
Avec la direction et le soutien corrects, les personnes parcourent les niveaux de développement plus rapidement, ce qui leur permet de croître plus rapidement et de représenter une plus grande valeur pour l’organisation.
Lorsque les dirigeants et les membres de l’équipe parlent le même langage, de longues discussions et des frustrations peuvent être évitées. Un langage commun stimule l’efficacité et crée une culture axée sur une performance élevée.
Les dirigeants qui adaptent le style de leadership aux besoins de leur personnel augmentent le moral, font en sorte que les autres se sentent valorisés et augmentent finalement l’implication et la rétention.
Lorsque les collaborateurs pensent que leur dirigeant met leur bien-être à l’avant-plan, leurs prestations sont meilleures, ils sont plus créatifs et recherchent les meilleures solutions aux problèmes.
Le modèle SLII® est un cadre facile à comprendre, pratique, qui aide vos dirigeants lors de la fixation des besoins de leur personnel et qui offre le style de leadership précis pour répondre à ces besoins. Vos dirigeants apprennent les quatre phases de développement, du débutant enthousiaste (D1) à l'expert autonome (D4) et la manière dont ils peuvent appliquer le comportement de direction et de soutien correct, depuis la direction (S1) jusqu’à la délégation (S4), afin de répondre aux besoins de développement de leur personnel.
Notre projet d’apprentissage couronné par des prix, The SLII Experience™, utilise la recherche la plus récente de Blanchard et la théorie du projet d’apprentissage la plus moderne pour offrir une expérience d’apprentissage extrêmement passionnante qui aide votre dirigeant à apprendre plus rapidement, à exercer et à maîtriser mieux que jamais auparavant les styles de leadership et les compétences SLII.
Prenez contact aujourd’hui encore avec nous pour de plus amples détails sur la manière dont vos dirigeants peuvent devenir des leaders formidables.
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