Veel organisaties zijn op zoek naar manieren om de productiviteit en resultaten binnen hun organisatie te verhogen. SLII® is een bewezen leiderschapsmodel dat al bij meer dan 5 miljoen leidinggevenden van toonaangevende organisatie uit de hele wereld werd ingezet om hen te trainen. Door je mensen te geven wat ze nodig hebben wanneer ze dat nodig hebben, versnelt hun ontwikkeling en groeit hun productiviteit en betrokkenheid.
TRAIN UW LEIDERS TOT SLII LEIDERS
Onderzoek toont aan dat medewerkers, afhankelijk van hun competentieniveau en inzet, in meer of mindere mate sturing en ondersteuning nodig hebben. Het probleem is dat de meeste leidinggevenden slechts één leiderschapsstijl hebben die ze bij iedereen in iedere situatie toepassen.
van de leidinggevenden gebruikt slechts één leiderschapsstijl, ongeacht de situatie. * wat betekent
van de tijd gebruiken leidinggevenden de verkeerde leiderschapsstijl om te voldoen aan de behoeften van hun mensen.
De situationele leiders geven hun mensen precies wat ze nodig hebben, wanneer ze het nodig hebben. Ze voorzien in begeleiding, zorgzaamheid en autonomie en bieden precies de juiste hoeveelheid sturing en ondersteuning om hun teamleden te helpen slagen. Ze weten hoe ze bekwame en onafhankelijke medewerkers moeten ontwikkelen die sneller resultaten voor de organisatie leveren.
Met de juiste sturing en ondersteuning doorlopen mensen de ontwikkelingsniveaus sneller, waardoor ze sneller groeien en van grotere waarde kunnen zijn voor de organisatie.
Als leidinggevenden en teamleden dezelfde taal spreken, kunnen urenlange discussies en frustraties worden vermeden. Een gemeenschappelijke taal bevordert effectiviteit en creëert een cultuur gericht op hoge prestaties.
Leidinggevenden die hun leiderschapsstijl afstemmen op de behoeften van hun mensen verhogen het moreel, zorgen ervoor dat anderen zich gewaardeerd voelen en verhogen uiteindelijk betrokkenheid, betrokkenheid en retentie.
Wanneer medewerkers vinden dat hun leidinggevende hun welzijn voorop stelt, presteren ze beter, zijn ze creatiever en zoeken ze naar de beste oplossingen voor problemen.
Het SLII model is een gemakkelijk te begrijpen, praktisch raamwerk dat uw leidinggevenden helpt bij het vaststellen van de behoeften van hun mensen en het bieden van de juiste leiderschapsstijl om aan deze behoeften te voldoen. Uw leidinggevenden leren de vier ontwikkelingsfasen, van enthousiaste beginner (O1) tot zelfsturende professional (O4), en hoe zij het juiste sturende en ondersteunende gedrag kunnen toepassen, van leiden (S1) tot delegeren (S4), om tegemoet te komen aan de ontwikkelingsbehoeften van hun mensen.
Ons award winnende leerontwerp, The SLII Experience™ maakt gebruik van het nieuwste onderzoek van Blanchard en de modernste leerontwerptheorie om een zeer boeiende leerervaring te bieden die uw leidinggevende helpt de SLII leiderschapsstijlen en vaardigheden sneller te leren, te oefenen en te beheersen dan ooit tevoren.
Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe uw managers geweldige leiders kunnen worden die anderen willen volgen.
info@blanchardinternational.be
+32 498 86 55 90
THE SLII EXPERIENCE OVERVIEW