Het Leiderschapsmodel dat wereldwijd het meest gebruikt wordt

Veel organisaties zijn op zoek naar manieren om de productiviteit en resultaten binnen hun organisatie te verhogen. Situationeel Leiderschap II (SLII®) is een bewezen leiderschapsmodel dat al bij meer dan 5 miljoen leidinggevenden van toonaangevende organisatie uit de hele wereld werd ingezet om hen te trainen. Door je mensen te geven wat ze nodig hebben wanneer ze dat nodig hebben, versnelt hun ontwikkeling en groeit hun productiviteit en betrokkenheid.

Situational leadership training program based on 30 years of research | Ken Blanchard

Gebaseerd op onderzoek

Situationeel Leiderschap II is gebaseerd op 30 jaar onderzoek, miljoenen uren ervaring in klassikale trainingen en de beste ideeën op het gebied van leerontwikkeling.
Situational leadership model that improves productivity, reduces turnover and increases sales.

Bewezen resultaat

Situationeel Leiderschap II vergroot wel tot 10x je ROI doordat de productiviteit verbetert, het verloop sterk gereduceerd wordt en het zorgt voor een toenemende omzet en winst.
Universal and International situational leadership training | Ken Blanchard

Impact wereldwijd

Situationeel Leiderschap II is in 15 talen vertaald en in 35 verschillende landen geïmplementeerd. Het werkt op alle niveaus van een organisatie en in alle sectoren.
Situational leadership theory and training backed by brain science

Ondersteund door hersenwetenschap

Situationeel Leiderschap II voldoet aan de behoefte van de hersenen aan zekerheid, autonomie en verbondenheid, en creëert een veilige werkplek waar medewerkers vrij zijn om problemen op te lossen, te innoveren en samen te werken.

TRAIN UW LEIDERS TOT SITUATIONELE LEIDERS

BECAUSE ONE SIZE DOES NOT FIT ALL

Onderzoek toont aan dat medewerkers, afhankelijk van hun competentieniveau en inzet, in meer of mindere mate sturing en ondersteuning nodig hebben. Het probleem is dat de meeste leidinggevenden slechts één leiderschapsstijl hebben die ze bij iedereen in iedere situatie toepassen.

54%

van de leidinggevenden gebruikt slechts één leiderschapsstijl, ongeacht de situatie. * wat betekent

50%

van de tijd gebruiken leidinggevenden de verkeerde leiderschapsstijl om te voldoen aan de behoeften van hun mensen.

DE BESTE LEIDERS ZIJN SITUATIONELE LEIDERS

Situationele leiders geven hun mensen precies wat ze nodig hebben, wanneer ze het nodig hebben. Ze voorzien in begeleiding, zorgzaamheid en autonomie en bieden precies de juiste hoeveelheid sturing en ondersteuning om hun teamleden te helpen slagen. Ze weten hoe ze bekwame en onafhankelijke medewerkers moeten ontwikkelen die sneller resultaten voor de organisatie leveren.

Managers using a situational leadership style help accelerate the development of their teams

VERSNEL ONTWIKKELING

Met de juiste sturing en ondersteuning doorlopen mensen de ontwikkelingsniveaus sneller, waardoor ze sneller groeien en van grotere waarde kunnen zijn voor de organisatie.

The situational leadership model instills a common language within an organization

GEBRUIK EEN GEMEENSCHAPPELIJKE TAAL

Als leidinggevenden en teamleden dezelfde taal spreken, kunnen urenlange discussies en frustraties worden vermeden. Een gemeenschappelijke taal bevordert effectiviteit en creëert een cultuur gericht op hoge prestaties.

Leaders who use a situational leadership style raise morale, make others feel valued and increase retention

VERHOOG RETENTIE

Leidinggevenden die hun leiderschapsstijl afstemmen op de behoeften van hun mensen verhogen het moreel, zorgen ervoor dat anderen zich gewaardeerd voelen en verhogen uiteindelijk betrokkenheid, betrokkenheid en retentie.

Applying situational leadership theory creates proactive problem solvers

ONTWIKKEL PROACTIEVE PROBLEEMOPLOSSERS

Wanneer medewerkers vinden dat hun leidinggevende hun welzijn voorop stelt, presteren ze beter, zijn ze creatiever en zoeken ze naar de beste oplossingen voor problemen.

BEWEZENLEIDERSCHAPSMODEL

The Situationeel Leiderschap II model is een gemakkelijk te begrijpen, praktisch raamwerk dat uw leidinggevenden helpt bij het vaststellen van de behoeften van hun mensen en het bieden van de juiste leiderschapsstijl om aan deze behoeften te voldoen. Uw leidinggevenden leren de vier ontwikkelingsfasen, van enthousiaste beginner (O1) tot zelfsturende professional (O4), en hoe zij het juiste sturende en ondersteunende gedrag kunnen toepassen, van leiden (S1) tot delegeren (S4), om tegemoet te komen aan de ontwikkelingsbehoeften van hun mensen.

The Situational Leadership II situational leadership model | Ken Blanchard

DELIVERING THE SLII EXPERIENCETM

Ons award winnende leerontwerp, The SLII Experience maakt gebruik van het nieuwste onderzoek van Blanchard en de modernste leerontwerptheorie om een zeer boeiende leerervaring te bieden die uw leidinggevende helpt de Situationeel Leiderschap II leiderschapsstijlen en vaardigheden sneller te leren, te oefenen en te beheersen dan ooit tevoren.

The situational leadership training experience includes video demonstrations
Professionele en overtuigende video's laten goede en slechte voorbeelden zien
The situational leadership training experience includes real-world practice activities
Praktijkgerichte leer- en oefenactiviteiten dagen de deelnemers uit
Get a diagnosis app based on situational leadership theory to plan conversations
De SLII-diagnose-app helpt managers bij het plannen van effectieve gesprekken
Learn to master situational leadership style skills | Ken Blanchard
De SLII Challenge helpt leidinggevenden de vaardigheden van Situationeel Leiderschap II onder de knie te krijgen
Situational leadership eTools and Conversation Starters provide guidelines for conversations
E-tools en conversatiestarters bieden richtlijnen voor ontwikkelingsgesprekken
Managers learn the situational leadership model with feedback to help progress faster
De SLII Fitness test geeft leidinggevenden feedback over hun voortgang in het worden van situationele leiders
Situational leadership training with Multiple SLII tools that can be shared with team members
Meerdere SLII-tools, waaronder The Power of SLII-video, kunnen met teamleden worden gedeeld
Tips and suggestions based on the situational leadership model
SLII Playbook biedt tips en suggesties voor je interne ambassadeurs

MEER INFORMATIE ?

Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe uw managers geweldige leiders kunnen worden die anderen willen volgen.